Y型伸縮過濾器YSTF銷售額高一算利潤發現傻眼

      Y型伸縮過濾器YSTF銷售額高一算利潤發現傻眼

      Y型伸縮過濾器YSTF是一個靠量的產品，單臺沒有什么利潤。開始我想的就是把銷量搞上去，利潤自然來，事實是什么呢？

      Y型伸縮過濾器YSTF銷售大化，費用小化。這句話是我作為Y型伸縮過濾器YSTF銷售部門的經營原則。以前我認為，銷量大化就是銷售收入大化。為了讓我追求銷量增長，Y型伸縮過濾器YSTF各種促銷活動打折優惠，以為銷量高就好，可是一算利潤，發現自己傻眼了。后來，我有了Y型伸縮過濾器YSTF成本意識。上半年在不考慮市場行情的情況下，增加固定費用追逐銷量，擴大Y型伸縮過濾器YSTF銷售渠。結果是費用增加，銷售額沒有同步增長。這實際上違背了銷售大化和費用小化的原則。 在接下來的工作中，每天關注單位時間的增加值，通過數值的變化找到每天的改進點。http://m.ixin365.cn/glq/_xssglq_1116.html

      Y型伸縮過濾器YSTF我們不能搞加法管理。為了加強和擴大我們的業務，沒有增加固定資產投資。Y型伸縮過濾器YSTF在銷量大化的同時，也可以控制費用不大幅增加，也就是說，我們可以盡量把成本降到低。一進一出，開源節流是企業的蓄水池； 內容也是對自己的一個很好的警示。Y型伸縮過濾器YSTF固定資產成本大幅增加，人員同步增加，營業費用突然增加。回顧內容，很多地方其實是可以減少投入的。